Системы бизнес-анализа (BI)

Объединяйте любые данные и превращайте их в полезные знания для принятия эффективных решений для бизнеса

Высококвалифицированных специалистов

0+ года

Работы на рынке Беларуси

0/7

Работает центр технической поддержки

Ключевую роль в управлении компанией в целом и ее отдельными функциями играет информация. Данные, которые доступны непосредственно из корпоративных информационных систем, зачастую представлены в не унифицированном, разрозненном виде, неподготовленном для анализа.

Системы бизнес-аналитики (Business Intelligence) позволяют объединить накопленные компанией в различных системах фактические данные и превратить их в полезные знания для принятия эффективных решений для бизнеса.

Бизнес-аналитика помогает извлекать из большого объема данных знания, позволяющие принимать управленческие решения, основанные не только на интуиции, но и на фактах. Среди сценариев применения бизнес-аналитики:

выявление убыточных и прибыльных направлений деятельности;
планирование продаж, оценка выполнения планов в режиме реального времени;
планирование бюджетов, анализ движения денежных средств;
анализ конкуренции, маркетинговые исследования;
производственное планирование, оперативное управление поставками, складскими запасами.

Как работает BI:

Системы бизнес-аналитики (BI) решают задачи:

Выявление убыточных и прибыльных направлений деятельности организации, основываясь на анализе большого объема внутренней и внешней информации.
Оперативное принятие стратегических и тактических решений на основе постоянного мониторинга текущего бизнеса.

Своевременное выявление потенциальных проблем в деятельности организации.
Оценка эффективности использования ресурсов, в том числе дочерними предприятиями.

Планирование продаж, оценка выполнения планов в режиме реального времени.
Анализ деятельности менеджеров по продажам, расчет бонусов.

Анализ продаж в различных областях, мониторинг динамики продаж.
Выявление точек роста в зависимости от сезонных, временных и иных факторов.

Планирование бюджетов.
Анализ движения денежных средств.

Анализ истории платежной дисциплины кредиторов.
Консолидация финансовой отчетности.

Анализ конкуренции, движущих сил в отрасли, различных сегментов рынка.
Маркетинговые исследования, выявление потенциальных покупателей для новых товаров и услуг, прогнозирование объема спроса и предложения.

Анализ эффективности маркетинговых акций.
Выявление наиболее эффективных инструментов продвижения товаров.

Формирование оптимального производственного плана.
Оперативное управление поставками продукции, анализ маршрутов доставки.

Анализ управления складскими запасами, контроль складских остатков.
Мониторинг и контроль своевременной отгрузки товаров, выявления «узких мест», отслеживание сроков доставки товаров, анализ поставщиков.